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Não tenha medo de ser chefe

Name: Não tenha medo de ser chefe
Author: Bruce Tulgan

Administração e Negócios📅 2019🌐 Português📄 184 páginas📁 EPUB, PDF

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Sinopse

UM PASSO A PASSO PARA SE TORNAR O LÍDER DE QUE SUA EQUIPE PRECISA 150 MIL EXEMPLARES VENDIDOS NO BRASIL "Conselhos práticos, um livro excelente." – Peter Cappelli, The Wharton School Não tenha medo de ser chefe aponta a grave epidemia de subgerenciamento que afeta a maioria das empresas. Neste livro, você vai conhecer, a partir de casos reais, os principais mitos e dificuldades enfrentados pelos gestores para conduzir sua equipe ao sucesso. Um dos maiores especialistas no assunto, Bruce Tulgan vai ajudar você a adquirir o hábito de gerenciar as pessoas todos os dias e a resolver os pequenos problemas de desempenho antes que se agravem. Você também vai aprender: • Como conversar de modo a obter um desempenho extraordinário de pessoas comuns. • As cinco formas de supervisionar as ações concretas de sua equipe. • Como deixar as expectativas claras sobre o que fazer e como fazer. • As seis perguntas-chave para fazer a si mesmo sobre cada funcionário. • Como ser generoso e flexível, ajudando as pessoas com seus desejos e necessidades.

Resenha Editorial

Em 'Não tenha medo de ser chefe', Bruce Tulgan disseca uma epidemia silenciosa nas organizações: o subgerenciamento, essa tendência de líderes evitarem o papel que lhes cabe por medo de parecer autoritários ou incômodos. Com base em pesquisas extensas e casos reais, o autor desmonta a crença de que gerenciar de perto é sinônimo de microgestão tóxica, propondo uma abordagem estruturada, quase diária, de acompanhamento próximo. O texto é direto, pragmático e recheado de ferramentas aplicáveis, sem cair no discurso motivacional vazio tão comum no gênero. Sua relevância está em atacar um problema real e pouco discutido: a covardia gerencial disfarçada de delicadeza. Uma leitura essencial para quem lidera equipes e sente que algo está falhando, mas não sabe exatamente o quê.

Guia de Leitura

Tempo de leitura

5h - 7h

Dificuldade

Intermediário

Recomendado para

Gestores e líderes que buscam ferramentas práticas para melhorar o desempenho de suas equipes sem recorrer a métodos ultrapassados.

Pontos Chave

Gestão Diária

•Defende conversas frequentes em vez de avaliações anuais isoladas
•Ensina a resolver pequenos problemas antes que escalem
•Propõe um hábito consistente de acompanhamento próximo da equipe

Liderança Prática

•Apresenta cinco formas concretas de supervisionar o desempenho
•Traz seis perguntas-chave para avaliar cada funcionário
•Mostra como equilibrar firmeza e flexibilidade com a equipe

Combate a Mitos

•Desmistifica o medo de parecer autoritário ao gerenciar de perto
•Expõe as causas reais do subgerenciamento nas empresas
•Usa casos reais para embasar cada argumento apresentado

Perguntas Frequentes (FAQ)

Qual é o tema central do livro?

O livro trata do subgerenciamento, mostrando como líderes evitam se envolver de perto com suas equipes e como isso prejudica os resultados. Tulgan propõe um método prático para reverter essa postura.

Para quem este livro é recomendado?

É indicado para gestores, líderes de equipe e empreendedores que enfrentam dificuldades para cobrar desempenho sem perder a boa relação com os funcionários. Também serve a quem está assumindo uma posição de liderança pela primeira vez.

O que torna esta obra especial?

A combinação de dados de pesquisa com ferramentas práticas e aplicáveis diferencia o livro de outras obras genéricas sobre liderança. Seu foco em ações diárias concretas, e não em teorias abstratas, é seu maior diferencial.